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康姿百德20周年的故事--全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者馮國(guó)成

文章來(lái)源:?????發(fā)布時(shí)間:2024-08-28?????點(diǎn)擊:1593

       今年是康姿百德集團(tuán)成立20周年。在20年的發(fā)展歷程中,涌現(xiàn)出一大批在生產(chǎn)發(fā)展、原料采購(gòu)、質(zhì)量管控、經(jīng)營(yíng)管理、售后服務(wù)等各個(gè)領(lǐng)域立足崗位、奉獻(xiàn)建功的優(yōu)秀代表。讓我們一起看看這些榜樣故事。本期帶你走進(jìn)康姿百德全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者馮國(guó)成。

 

       他以其卓越的業(yè)績(jī)和無(wú)私的奉獻(xiàn),從一名普通員工轉(zhuǎn)變?yōu)榇蠹覍W(xué)習(xí)的榜樣和楷模。他先后獲得了“秦皇島市勞動(dòng)模范”“河北省勞動(dòng)模范”“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。他就是馮國(guó)成。他用自己的實(shí)際行動(dòng),展現(xiàn)了新時(shí)代勞動(dòng)者的風(fēng)采和力量,詮釋康姿百德人的勞模精神和工匠精神。

 

 

不容半點(diǎn)含糊,凡事精益求精

 

       車(chē)間是生產(chǎn)產(chǎn)品、確保質(zhì)量的源頭。作為制造中心技術(shù)部的一名主管,馮國(guó)成深知自己的工作態(tài)度事關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量?;谶@一認(rèn)識(shí),他堅(jiān)持凡事注重細(xì)節(jié)、精益求精。

 

       他經(jīng)常和工友們說(shuō):“我們車(chē)間是自動(dòng)化生產(chǎn)線,機(jī)械設(shè)備不能有半點(diǎn)含糊,稍有差錯(cuò),就會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成很大的影響?!痹谠O(shè)備的運(yùn)行調(diào)試過(guò)程中,他嚴(yán)密監(jiān)測(cè),嚴(yán)格要求,正是這種一絲不茍的精神,避免了生產(chǎn)流程中可能發(fā)生的失誤現(xiàn)象。這種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,傳遞的是生產(chǎn)一線員工愛(ài)廠如家、視質(zhì)量安全為生命的精神,也深深感染著其他崗位的員工要盡職盡責(zé),積極奉獻(xiàn)。

 

潛心鉆研業(yè)務(wù),助力設(shè)備升級(jí)

 

       馮國(guó)成喜歡鉆研學(xué)習(xí),他還經(jīng)常閱讀一些與工作技術(shù)有關(guān)的書(shū)籍,而且成功攻克了制約生產(chǎn)的一些技術(shù)難題。他先后對(duì)車(chē)間的超聲波焊接機(jī)、自動(dòng)化包裝機(jī)進(jìn)行了成功改進(jìn),有效降低了焊接機(jī)的補(bǔ)焊率,甚至達(dá)到了無(wú)需補(bǔ)焊的技術(shù)性能。他還實(shí)現(xiàn)了無(wú)人化包裝機(jī)從直線導(dǎo)軌滑塊結(jié)構(gòu)到輪式滑動(dòng)結(jié)構(gòu)的改進(jìn),大大減少了滑塊在機(jī)械手抓取過(guò)程中的損壞率。經(jīng)過(guò)馮國(guó)成的不斷努力和改進(jìn),不僅降低了設(shè)備的維修頻率,而且大大提高了生產(chǎn)效率,每年可節(jié)約各項(xiàng)生產(chǎn)成本及檢修費(fèi)用百余萬(wàn)元。

 

       馮國(guó)成曾參與大大小小20多項(xiàng)技術(shù)改造和生產(chǎn)優(yōu)化項(xiàng)目,先后被授予“2009—2012年度職工勞動(dòng)模范”稱(chēng)號(hào)、“2014年河北省勞動(dòng)模范”和“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆狈Q(chēng)號(hào)。2013年“馮國(guó)成創(chuàng)新工作室”成立以后,他帶領(lǐng)機(jī)修班完成了3D投影組合升降設(shè)備、幕墻換畫(huà)系統(tǒng)的研發(fā)與制作。與此同時(shí),還配合研發(fā)部開(kāi)發(fā)出了氣動(dòng)多頭沖孔設(shè)備,這套設(shè)備不僅能夠滿足多種特殊材料的沖孔,而且有效解決了以往人工沖孔不規(guī)則、耗費(fèi)工時(shí)的弊端。

 

堅(jiān)持奉獻(xiàn)自我,從不叫苦叫累

 

       馮國(guó)成對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻以一名“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,勇于承擔(dān)工作難題,沖鋒在前表模范。2010年冬季,生產(chǎn)車(chē)間取暖管路發(fā)生故障,因?yàn)樘鞖猱惓:?,整個(gè)公司取暖管線面臨著全部被凍裂的危險(xiǎn)。經(jīng)過(guò)馮國(guó)成三個(gè)多小時(shí)的野外和地下作業(yè),管線修好了,暖氣通了,可他的手卻凍僵了。因?yàn)槟谴尉S修,他的手被凍傷了,每到冬季,雙手就會(huì)布滿又紅又爛的瘡疤。他懷著一顆對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)熾熱的心,在平時(shí)工作中,有活就會(huì)搶著去做,唯恐落后。

 

       日復(fù)一日,年復(fù)一年,馮國(guó)成用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行著康姿百德 “奮斗者”的文化!馮國(guó)成說(shuō):“每次聽(tīng)到別人叫我‘勞?!瘯r(shí),我都在思考,為什么能夠獲得這些榮譽(yù)。其實(shí),我能被評(píng)為勞模,不是我有多優(yōu)秀,我就是看著我的領(lǐng)導(dǎo)怎么干我就怎么干,李銀祥董事長(zhǎng)怎么干我就怎么干,我就獲得這個(gè)獎(jiǎng)了。所以我覺(jué)得,我就是一個(gè)康姿百德平凡職工的代表,不僅僅我是勞模,我們康姿百德的每一名員工,都是勞模!因?yàn)槲覀兌际窃诓煌膷徫?,努力為公司?chuàng)造更大的價(jià)值?!?/span>

 

       正是因?yàn)橛兄耨T國(guó)成這樣的好員工、好楷模,康姿百德公司才能夠在產(chǎn)品質(zhì)量方面精益求精,為消費(fèi)者送去高質(zhì)量的產(chǎn)品。馮國(guó)成表示,“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔仁且环N榮譽(yù),更是一種責(zé)任和挑戰(zhàn)。今后,他將以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,繼續(xù)做好本職工作,迎接新的挑戰(zhàn),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

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